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　　6月1日邯郸华强能源有限公司第一次业务培训¤会在邯郸公司举行，公司新入职员工一起参加了本次的业务培训会。本次会议是由邯郸华强能源█有限公司总经理李聪聪主持召开，会议的主要内容≡就企业的概况、企业的文化←及管理制度、电力行业目前的发〇展趋势以及根据《国№家发改委、国家能源◣局关于进一步推进增量配电业务改革的通知》安排公司今后的工作方向四个方面展开。详细内容如下：

　　1、培训期间分★别播放公司宣传片、学习员工手册、讲解公司制度、介绍公司经验发展理念㊣、核心竞争优势、商业模式、企业文化，通过介绍企业概况、企业的文化及管理制度让新员工认识华强、走进华强，理解并接受企业的管理理念，行为规范，增强团队合作意识。

　　2、会议讲授了售电业务不再是国家垄断，进入市场化，用电户和供电户可通过政策参与直接交易，华强电力已经具备21个省的跨省购电交易资格。以增量配电网为依托打造综合∏智慧能源于一体运营平台，打造国内最大的电力超市。

　　3、根据《国家发ω改委、国家能源局关于进一步推进增量配电业务改革的通知》详细介绍以下四点内容：

　　1)如何明确增量和存量范围

　　2)如何做好增量配电网规划工作

　　3)如何规范增量配︼电网的投资建设与运营

　　通过本次会议，让公司新老员∩工熟悉公司的规章制度，更好的进行自我约束和管控，并深入了解到★公司的市场环境被国家政策所支持，从而更好地开展项目建设工作。